為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)投資項(xiàng)目建設(shè)管理，全面梳理2023年度集團(tuán)投資項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)，2月24日上午，蕭山交投集團(tuán)召開2023年度投資項(xiàng)目管理工作會議，集團(tuán)副總經(jīng)理鐘波，集團(tuán)公司企管部、資運(yùn)部負(fù)責(zé)人，各子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及職能部室相關(guān)人員參加會議。

　　鐘波指出，2023年是貫徹落實(shí)黨的二十精神的開局之年，也是亞運(yùn)盛會的舉辦之年，面對新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，要進(jìn)一步強(qiáng)化管控能力建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，確保本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序完工：

　　切實(shí)提高政治站位

　　增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)擺在突出位置，倒排計(jì)劃、加快進(jìn)度、完善措施，切實(shí)扛起項(xiàng)目建設(shè)的政治責(zé)任，確保交出人民滿意的答卷。

　　錨定目標(biāo)全力攻堅(jiān)

　　進(jìn)一步分析項(xiàng)目存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)，靠前發(fā)力、充分部署、多措并舉，確保亞運(yùn)保障、房建項(xiàng)目、道路建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　協(xié)同聯(lián)動合力推進(jìn)

　　集團(tuán)各部室與各建設(shè)單位要繼續(xù)按照“分工分線”理念，切實(shí)強(qiáng)化聯(lián)動形成合力，構(gòu)建“信息傳遞迅速、問題研討及時(shí)、上下聯(lián)動有力、多方溝通順暢”的項(xiàng)目攻堅(jiān)格局。