根據(jù)區(qū)安委辦相關部署要求，公司高度重視有限空間作業(yè)安全管理工作，安全管理部圍繞“全覆蓋、不遺漏”目標，聚焦重點領域、區(qū)域及部位，扎實開展專項整治行動，有效消除了一批安全風險隱患，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、整治工作開展情況

一是強化組織領導，明確整治方向。成立專項整治工作小組，結合公司實際制定實施方案，明確各部門職責，將有限空間作業(yè)集中的倉儲、污水處理、地下管道等區(qū)域列為重點整治對象，確保整治任務層層落實。

二是全面排查摸底，建立臺賬清單。對公司所有有限空間進行拉網式排查，組織施工、監(jiān)理、代建等各部門成立專項檢查組對深基坑、地坑、地下管溝、臨時密閉作業(yè)艙等重點領域開展辨識摸排詳細登記空間類型、危險因素、作業(yè)頻率等信息，形成“一空間一臺賬”。針對排查出的通風不足、警示標識缺失、應急裝備不全等問題，建立隱患清單，實行銷號管理。

三是聚焦重點整治，消除風險隱患。對重點領域（基坑、地坑、地下管溝、臨時密閉作業(yè)艙等）開展專項檢查，督促作業(yè)部門完善通風、檢測、監(jiān)護等流程；對老舊管道、長期閑置的有限空間，組織專業(yè)人員進行清淤、檢測和維修，防止有毒有害氣體積聚；規(guī)范作業(yè)審批制度，嚴禁無審批、無監(jiān)護作業(yè)，對違規(guī)行為嚴肅追責。

四是落實有限空間作業(yè)審批，提升人員安全意識。嚴格落實有限空間作業(yè)審批。各子公司必須建立嚴格的審批、審查制度，嚴格落實“先通風、再檢測、后作業(yè)”作業(yè)規(guī)范。有限空間作業(yè)須填寫《有限空間作業(yè)審批表》（見附件1），經單位主要負責人審批同意，制定作業(yè)方案和應急預案，經相關技術人員審查通過后方可實施。有限空間作業(yè)外包的，承包方應具備相關作業(yè)資質和安全生產條件，發(fā)包企業(yè)應與承包單位簽訂安全生產管理協(xié)議，明確雙方的安全管理職責，對有限空間作業(yè)統(tǒng)一協(xié)調、管理，安排專人現(xiàn)場監(jiān)護。

經整治，共排查有限空間21處，整改隱患15項，隱患整改完成率100%；作業(yè)人員安全意識顯著提升，規(guī)范作業(yè)率從整治前的70%提高至98%；完善應急裝備配備，，應急響應速度明顯加快。

通過本次專項整治，公司個項目工地有限空間作業(yè)安全管理水平實現(xiàn)了多維度提升：從前期的“被動整改”轉向“主動防控”，建立起“空間識別—風險評估—作業(yè)審批—過程監(jiān)護—應急處置”的全流程閉環(huán)管理體系；作業(yè)人員從“知其然”到“知其所以然”，不僅熟練掌握防護裝備使用規(guī)范，更能精準判斷有毒有害氣體預警信號，違規(guī)操作現(xiàn)象基本杜絕；隱患排查從“粗放式檢查”升級為“專業(yè)化診斷”，結合紅外檢測、氣體分析等技術手段，實現(xiàn)了對隱蔽性風險的早發(fā)現(xiàn)、早處置。

安全管理沒有“完成時”，只有“進行時”。城區(qū)建設公司將始終以“時時放心不下”的責任感，持續(xù)擰緊安全管理“發(fā)條”：一方面，動態(tài)更新有限空間臺賬，針對季節(jié)變化、設備老化等新風險，每月開展專項排查，確保隱患“零容忍”；另一方面，深化“理論+實操”培訓模式，每季度組織應急演練，模擬受限空間窒息、化學品泄漏等極端場景，提升全員應急處置能力。

（城區(qū)建設公司 陳紫妤）